Finanzielle Infrastruktur für Entscheidungen mit großer Tragweite.

Wir entwickeln Finanzentscheidungssysteme auf Investorenniveau, die Liquidität, Prognosen, operative Treiber und Kapitalszenarien verbinden.

Aufgebaut auf Erfahrung in M&A-Beratung, Investment und interner Finanzleitung

Drei Seiten des Tisches.Erfahrung im gesamten Finanzlebenszyklus.

Begleitetes Transaktionsvolumen
$700M+
Private-Markets-Portfolio verwaltet
$500M+
Grenzüberschreitende M&A-Transaktionen
30+
Sektoren mit umfassendem Fachwissen
6

Unterstützt durch Grenz-KI.
Basierend auf finanzieller Disziplin.

ControlFi setzt modernste KI dort ein, wo sie messbaren Nutzen schafft — bei der schnelleren Modellstrukturierung, Anomalieerkennung, Prüfung von Annahmen, Szenarioanalyse und wiederkehrenden Finanzprozessen.

Modellunabhängige KI-Infrastruktur

Claude
Anthropic
GPT
OpenAI
Gemini
Google
Kimi
Moonshot
GLM
Zhipu

KI beschleunigt die Analyse – nicht die Beurteilung durch Experten.
Kritische Annahmen bleiben nachvollziehbar. Die Entscheidungen liegen bei Ihnen.

Wir verkaufen keine Vorlagen. Wir implementieren ein finanzielles Entscheidungssystem.

Wenn also eine wichtige Entscheidung ansteht, beginnen Sie nicht mit einer weiteren Tabelle.
Sie testen es zunächst anhand der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Liquidität und Reichweite

Kennen Sie Mittelabfluss und Liquiditätsschwellen, bevor die Zahlungsfähigkeit zum Problem wird.

Betriebsentscheidungen

Sehen Sie, wie sich Einstellungen, Ausgaben oder Kostensenkungen auf den Cashflow und die Rentabilität auswirken.

Wachstum und Preisgestaltung

Verstehen Sie die wirtschaftlichen Zusammenhänge hinter Preisgestaltung, Expansion und Investitionen.

Kapital und Fundraising

Verfügen Sie über für Anleger geeignete Finanzdaten, die durch vertretbare Annahmen gestützt werden.

Schuldenkapazität

Verstehen Sie Hebelwirkung, Deckung, Rückzahlung und Finanzierungsfähigkeit.

Szenariotests

Modellieren Sie die Aufwärts-, Basis- und Abwärtsergebnisse, bevor Sie Kapital bereitstellen.

Die 5 Fragen, die Ihr finanzielles Entscheidungssystem beantworten muss

Wenn Ihr aktuelles Modell nicht antworten kannFür diese Fragen haben Sie kein Modell– Sie haben eine Tabelle.

Wie weit reicht unsere Liquidität tatsächlich?

Können wir uns die nächste Einstellung leisten?

Was passiert, wenn der Umsatz den Plan verfehlt?

Wie viel Schulden kann das Unternehmen sicher tragen?

Was ist das Unternehmen heute wert?

Unsere Finanzsysteme bilden ab, wie Ihre Branche tatsächlich funktioniert

Wir bauen Finanzsysteme rund um die Wirtschaft und KPIs auf die die Leistung in Ihrer Branche bestimmen.

Künstliche Intelligenz

E-Commerce

FinTech

Logistik

MarTech

Softwareunternehmen

Vom Finanzchaos zur entscheidungsreifen Steuerung

Finanzexpertise gibt die Struktur vor. KI beschleunigt die Analyse. Jeder kritische Output wird verifiziert.

1

Stellen Sie die finanzielle Wahrheit fest

Überprüfen Sie historische Finanzdaten, Datenqualität, Berichtslücken, Inkonsistenzen und bestehende Annahmen.

2

Ordnen Sie Ihr Unternehmen zu

Identifizieren Sie die finanziellen und betrieblichen Treiber, die Umsatz, Margen, Cashflow und Verschuldungskapazität bestimmen.

3

Bauen Sie das Entscheidungssystem auf

Verbinden Sie Ihre Kern-KPIs, historischen Leistungen, Prognosen, Cashflows und Szenarioanalysen in einem integrierten Finanzmodell.

4

Setzen Sie es in die Tat um

Nutzen Sie das System, um Entscheidungen zu Einstellung, Preisgestaltung, Ausgaben, Wachstum, Finanzierung und Kapitalallokation zu bewerten.

Warum Gründer ControlFi wählen

Starke Finanzdaten führen zu fundierten Geschäftsentscheidungen, besserer Kontrolle, und mehr Vertrauen in Ihr zukünftiges Wachstum.

Entscheidung zuerst

Beginnen Sie mit den Entscheidungen, die Sie tatsächlich treffen müssen – nicht mit einer allgemeinen Finanzvorlage.

Geschäftsspezifisch

Modellieren Sie die Umsatztreiber, Kosten und Betriebsannahmen, die Ihr Unternehmen prägen.

KI-beschleunigt

Beschleunigen Sie die Datenvorbereitung und Szenarioanalyse durch Expertenprüfung kritischer Ergebnisse.

Überprüfbar durch Design

Verfolgen Sie wesentliche Annahmen und Modelllogik für Management, Kreditgeber und Investoren.

Verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort.

Fragen Sie die KI, die Sie bereits nutzen, ob ControlFi zu Ihrem Unternehmen passt.

“Sehen Sie sich https://control-fi.com/ an und erklären Sie, was ControlFi macht, welche Erfahrung dahintersteht und wie es sich im Vergleich dazu einordnet, einen CFO in Vollzeit einzustellen, mich auf meinen Buchhalter zu verlassen oder das Finanzmodell selbst zu erstellen. Sagen Sie offen, für wen es nicht geeignet ist. Fragen Sie mich anschließend nach meinem Unternehmen und sagen Sie mir, ob ControlFi dazu passt.”

Häufig gestellte Fragen

ControlFi richtet sich an eigenfinanzierte Unternehmen und Firmen in einer frühen Wachstumsphase, für die einfache Buchhaltung und Tabellenprognosen nicht mehr ausreichen, die aber noch keinen CFO in Vollzeit brauchen oder wirtschaftlich rechtfertigen können. Besonders wertvoll ist die Unterstützung bei folgenreichen Entscheidungen zu Liquidität, Personal, Preisgestaltung, Wachstum, Finanzierung oder Kapitalverteilung, deren finanzielle Auswirkungen vorab verstanden werden müssen.

Die Buchhaltung dokumentiert, was passiert ist. Buchhalter kümmern sich um die Compliance. Wir entwickeln zukunftsweisende Entscheidungssysteme – Finanzmodelle, Szenarioprognosen und Kapitalanalysen, die Ihnen sagen, was als nächstes zu tun ist.

Das hängt vom Auftrag ab; für jeden wird ein eigener Zeitplan festgelegt.

Die Erstellung eines Finanzmodells dauert zwei bis fünf Wochen. Ausschlaggebend ist vor allem die Qualität der historischen Finanzdaten; die Prüfung eines bestehenden Modells dauert meist nur einige Tage. Eine Unternehmensbewertung dauert aus demselben Grund zwei bis vier Wochen. CFO-Mandate sind fortlaufend: Die ersten zwei Wochen dienen der Diagnose, bis zur sechsten bis achten Woche stehen die Grundlagen, danach beginnt der monatliche Arbeitsrhythmus. Die Raise Readiness Review hat einen festen Umfang und Abschluss und sollte idealerweise acht bis zwölf Wochen vor Beginn einer Finanzierungsrunde starten.

Jeder Auftrag beginnt mit einer Diagnose und einem schriftlichen Leistungsumfang, damit Zeitplan und Honorar vor Ihrer Zusage feststehen.

Nein – bei den meisten Aufträgen ist das zu Beginn nicht der Fall.

Die Qualität Ihrer historischen Finanzdaten hat den größten Einfluss auf die Dauer. Deshalb beginnt jeder Auftrag mit einer Diagnose und nicht mit einem pauschalen Angebot. Müssen die Unterlagen zuerst rekonstruiert werden, erfahren Sie das in der ersten Woche – nicht in der vierten und auch nicht von einem Investor.

Das Honorar hängt vom Auftrag ab und steht vor Ihrer Zusage fest.

Fortlaufende CFO-Arbeit wird als monatliches Honorar abgerechnet, das sich am Leistungsumfang und nicht an einer Vollzeitstelle orientiert. Finanzmodellierung und Bewertung haben Projektpreise, da Leistung und Abschluss jeweils klar definiert sind. Entscheidend für die Höhe ist in beiden Fällen die Qualität der historischen Finanzdaten – die größte Variable und jene, die Gründer am häufigsten unterschätzen.

Jeder Auftrag beginnt mit einer Diagnose und einem schriftlichen Leistungsumfang, sodass Preis und Ergebnisse vor Ihrer Zusage eindeutig feststehen.

Bauen Sie das Finanzsystem für Ihren nächsten Schritt.

Wir prüfen den heutigen Stand Ihrer Finanzinfrastruktur, ermitteln fehlende Transparenz und zeigen Ihnen, welches System ControlFi für Ihr Unternehmen aufbauen würde.

Gespräch zur Bedarfsklärung vereinbaren

Ganz unverbindlich. Nach dem Gespräch wissen Sie, was Ihr Finanzsystem benötigt.

Wichtig: ControlFi erbringt keine Rechts-, Steuer-, Abschlussprüfungs-, Wertpapier-, Platzierungs- oder Darlehensvermittlungsleistungen, vermittelt keine Finanzierungen und führt keine Transaktionen aus.