Infraestructura financiera para decisiones de gran trascendencia.

Depende del encargo, y cada uno indica su propio calendario.

Un modelo financiero tarda entre dos y cinco semanas en crearse, principalmente según el estado de sus cuentas históricas; revisar un modelo existente suele llevar unos días. Una valoración de empresa tarda entre dos y cuatro semanas por el mismo motivo. Los encargos de CFO son continuos: las dos primeras semanas se dedican al diagnóstico, los fundamentos quedan listos entre la sexta y la octava semana y después se establece un ritmo operativo mensual. La revisión de preparación para la ronda tiene un alcance fijo y un final definido; conviene iniciarla entre ocho y doce semanas antes de abrir una ronda.

Cada encargo comienza con un diagnóstico y un alcance escrito, para que conozca el calendario y el importe antes de comprometerse.

No; la mayoría de los encargos no comienza así.

El estado de sus datos históricos es el principal factor que determina cuánto tardará el trabajo. Por eso cada encargo empieza con un diagnóstico, no con un presupuesto. Si primero hay que reconstruir las cuentas, se lo diremos en la primera semana, no en la cuarta ni a través de un inversor.

Depende del encargo, y conocerá el importe antes de comprometerse.

El trabajo continuo de CFO se factura mediante una cuota mensual ajustada al alcance, no a un puesto en plantilla. El modelado financiero y la valoración se cobran por proyecto porque tienen un entregable y un final definidos. En ambos casos, el principal factor del precio es el estado de sus cuentas históricas, la variable más importante y la que la mayoría de los fundadores no anticipa.

Cada encargo comienza con un diagnóstico y un alcance escrito, para que el precio y los entregables estén claros antes de comprometerse.