Modeller med tre regnskaber
Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse koblet sammen i én prognose. Drevet af forudsætninger, ikke hardkodet.
ControlFi kombinerer finansiel ekspertise, stringent modellering og AI-understøttede arbejdsgange for at levere prognoser, scenarieplanlægning og performanceindsigt, der tager udgangspunkt i din virksomhed.
Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse koblet sammen i én prognose. Drevet af forudsætninger, ikke hardkodet.
En prognose, du kan forsvare linje for linje, fordi hvert tal kan spores tilbage til en driver.
Et basisscenarie, et positivt scenarie og et negativt scenarie, der reelt ændrer betalingstidspunkter og kundefrafald.
Likviditetsmodeller for 13 uger og længere perioder. Finansiel horisont, råderum under lånevilkår og den uge, hvor pengene faktisk slipper op.
ARR, kohorter, tilbagebetalingstid på CAC og cash burn i den samme motor, der producerer regnskaberne.
Planen bygges én gang og vedligeholdes månedligt med afvigelser, som nogen kan handle på.
Månedlige rapporteringspakker, der besvarer bestyrelsens spørgsmål, før de bliver stillet, og er koblet til den underliggende model.
Ansættelsesplaner med korrekte, fuldt indregnede omkostninger, indfaset efter startdato og synlige i likviditeten.
Udvanding, optionspulje og hvad hver finansieringsrunde reelt efterlader til dig på tværs af de mulige udfald.
DCF, sammenlignelige selskaber og VC-metoden bygget på samme prognose som driftsmodellen.
Bygget til at blive udfordret. Kontroller giver tydeligt udslag, forudsætninger er synlige, og due diligence-spørgsmål besvares først.
En struktureret gennemgang af din eksisterende model, leveret som en skriftlig liste over fejl og mangler.
Fire egenskaber. Mangler modellen blot én af dem, er den ikke klar til at blive vist til nogen uden for virksomheden.
En sådan balancepost er et hardkodet tal, der tvinger aktiver til at svare til forpligtelser plus egenkapital. Den løser ikke problemet, men skjuler brudte forbindelser.
Ét farvekodet inputark og ingen hardkodede tal inde i formler andre steder i projektmappen.
En balancekontrol, en likviditetsafstemning og kontroller af delsummer, formateret til at blive vist med rødt, når de ikke er nul.En balancekontrol, en likviditetsafstemning og kontroller af delsummer, formateret til at blive vist med rødt i enhver periode, hvor de ikke er nul. Uden dem opdager du først fejlene, når en investor gør det.
Mindst 12 måneders faktiske tal, helst 24, som driver forudsætningerne i stedet for blot at stå ved siden af dem.Mindst tolv måneders faktiske tal, helst fireogtyve, som driver forudsætningerne i stedet for blot at stå ved siden af dem.
Til forberedelse af en kapitalrejsning
Forsvar dine forudsætninger og dit kapitalbehov med en finansiel model, der er klar til investorer.Forsvar dine forudsætninger og dit kapitalbehov med en finansiel model, der er klar til investorer. Brug ControlFi til at forberede forhandlinger med investorer og om term sheets.
Til fremmedkapitalTil gældsfinansiering og refinansiering
Byg en pengestrøms- og gældsmodel, som långivere kan kreditvurdere. Test råderummet under lånevilkårene og evnen til at servicere gælden.Byg en pengestrøms- og gældsmodel, som långivere kan kreditvurdere. Test råderummet under lånevilkårene og gældsserviceringen i negative scenarier, der reelt belaster indbetalingerne.
Til forberedelse af M&A og exit
Forbered dig på købers due diligence med rene historiske tal og en finansiel model, der kan forsvares.Forbered dig på købers due diligence med rene historiske tal og en finansiel model, der kan forsvares. Gør virksomheden salgsklar to til tre år i forvejen — ikke to måneder før en transaktion.
Til investorer og fonde
Vurder en målvirksomheds finansielle model med et uafhængigt blik på ledelsens forudsætninger og en scenarieanalyse.Vurder en målvirksomheds finansielle model med et uafhængigt blik på ledelsens forudsætninger. Understøt due diligence med scenarieanalyse og pengestrømsprognoser.
Til gennemgang og genopbygningTil gennemgang og genopbygning af modeller
Spor brudte forbindelser i din finansielle model med tre regnskaber, og identificer upålidelige forudsætninger.Spor brudte forbindelser i din finansielle model med tre regnskaber, og identificer upålidelige forudsætninger. Få en struktureret modelgennemgang og en klar plan for reparation eller genopbygning.
Hvad skal modellen bruges til, hvem skal læse den, og hvilken beslutning skal den understøtte? En model til en långiver er ikke det samme værktøj som en model til en bestyrelse.Hvad skal modellen bruges til, hvem skal læse den, og hvilken beslutning skal den understøtte? En model til en långiver er ikke det samme værktøj som en model til en bestyrelse. Før vi afgiver et tilbud, beder vi om dine historiske regnskaber og en eventuel eksisterende model.
Indlæs og afstem først de faktiske tal. Hvis den historiske balance ikke stemmer, kommer den heller aldrig til at stemme i prognosen — og det problem skal findes i den første uge.Indlæs og afstem først de faktiske tal. Hvis den historiske balance ikke stemmer, kommer den heller aldrig til at stemme i prognosen — og det problem skal findes i den første uge frem for den fjerde.
Omsætning efter driver, omkostninger efter kategori med bemanding som den største driver og derefter de tre støttemodeller, der udfører det egentlige arbejde: anlægsaktiver, gæld og arbejdskapital.Omsætning efter driver, omkostninger efter kategori med bemanding som den største driver og derefter de tre støttemodeller, der udfører det egentlige arbejde: anlægsaktiver, gæld og arbejdskapital. De fleste modeller, der ikke består due diligence, fejler i støttemodellerne og ikke i resultatopgørelsen.
Balancen, pengestrømsopgørelsen efter den indirekte metode, likviditet ultimo koblet tilbage samt kontrolrækken, der gør hele modellen troværdig.
Scenarie- og følsomhedslag efterfulgt af en gennemgang, så du selv kan bruge og forsvare modellen. En model, du ikke kan forklare, er en belastning i et møde, uanset hvor godt den er bygget.
| Mulighed | Pris (Storbritannien) | Pris (USA) | Det får du | Begrænsninger |
|---|---|---|---|---|
| En skabelon | 0–1.675 DKK | 0–1.675 DKK | En struktur at tage udgangspunkt i | Skabeloner indeholder forudsætninger om en virksomhed, der ikke er din. Støttemodellerne og driverne skal afspejle, hvordan din virksomhed omsætter aktivitet til likvider. |
| Din analytiker eller revisorDin analytiker eller revisor bygger den | Intern tidsanvendelse | Intern tidsanvendelse | Fuld kontekst, ingen ekstern omkostning | De fleste har aldrig oplevet, at en model blev angrebet under due diligence. De kender virksomheden, men mangler måske den kritiske efterprøvning fra transaktioner. |
| Modelleringssoftware | 1.005–8.375 DKK pr. måned | 1.005–8.375 DKK pr. måned | Hurtig og forbundet med dit regnskabssystem | Fremragende til at rapportere, hvad der er sket. Svagere til skræddersyede strukturer, transaktionsmodeller og det, investorer efterspørger. |
| En model bygget af en specialist | Projekthonorar | Projekthonorar | Bygget til din struktur og målgruppe og udformet, så den kan forsvares | Overdimensioneret, hvis du blot har brug for en enkel beregning af din finansielle horisont |
Finansiel modellering prissættes normalt som et projekthonorar frem for et løbende honorar, fordi leverancen og slutpunktet er klart defineret.
På tværs af 6 sektorer: AI, FinTech, e-handel, logistik, MarTech og software.På tværs af 6 sektorer: AI, FinTech, e-handel, logistik, MarTech og software.
30+ grænseoverskridende M&A-transaktioner og finansieringer med en samlet værdi på over 4,69 mia. DKK (700 mio. USD).Stifteren har rådgivet om 30+ grænseoverskridende M&A-transaktioner og private finansieringer
med en samlet værdi på over 4,69 mia. DKK (700 mio. USD).
Ingen juniorkonsulent, ingen overdragelse og en afsluttende gennemgang, så modellen er din at arbejde videre med.Ingen juniorkonsulent, ingen overdragelse og en afsluttende gennemgang, så modellen er din at arbejde videre med.
Har du en model? Få den gennemgået. Har du brug for en? Begynd med en afklarende samtale på 30 minutter.Har du en model? Få den gennemgået. Har du brug for en?
Begynd med en gennemgang på 30 minutter.