Modellen met drie uitspraken
Resultatenrekening, balans en cashflow gekoppeld in één prognose. Gedreven, niet hardgecodeerd.
ControlFi combineert financiële expertise, rigoureuze modellering en AI-ondersteunde workflows om prognoses, scenarioplanning en prestatie-inzichten te leveren die zijn afgestemd op uw bedrijf.
Resultatenrekening, balans en cashflow gekoppeld in één prognose. Gedreven, niet hardgecodeerd.
Een voorspelling die je lijn voor lijn kunt verdedigen, omdat elk getal teruggaat naar een coureur.
Basis, voordeel en een nadeel dat de timing en het verloop van de verzameling daadwerkelijk verandert.
Dertien weken- en langetermijngeldmodellen. Startbaan, convenantruimte en de week waarin je daadwerkelijk tekort komt.
ARR, cohorten, CAC-terugbetaling en verbranding, op dezelfde engine die de verklaringen produceert.
Het plan is één keer gebouwd en maandelijks onderhouden, met afwijkingen waar iemand op kan reageren.
Maandelijkse pakketten die de vragen van het bord beantwoorden voordat ze deze stellen, gekoppeld aan het model eronder.
Aanwervingsplannen correct begroot: volledig geladen, gefaseerd op startdatum, zichtbaar in de kasregel.
Verwatering, optiepool en wat elke ronde u daadwerkelijk oplevert in de aangeboden resultaten.
DCF, vergelijkbare cijfers en de VC-methode, gebaseerd op dezelfde voorspelling als het operationele model.
Gebouwd om aangevallen te worden. Controles die luid mislukken, aannames zichtbaar, zorgvuldigheidsvragen als eerste beantwoord.
Een gestructureerde audit van wat u heeft, geleverd als een schriftelijke lijst van wat kapot is.
Vier eigendommen. Een model dat een van deze mist, kan door niemand buiten uw bedrijf worden gezien.
Een kunstmatige sluitpost is een hard ingevoerd getal waarmee activa geforceerd gelijk worden gemaakt aan vreemd plus eigen vermogen. Daarmee wordt het probleem niet opgelost, maar worden gebroken koppelingen verborgen.
Eén invoertabblad, kleurgecodeerd, met niets hardgecodeerd in een formule ergens anders in de werkmap.
Een balanscontrole, een aansluiting van de kasstromen en som-der-delencontroles, zo opgemaakt dat iedere niet-nulwaarde rood wordt weergegeven.Een balanscontrole, aansluiting van de kasstromen en som-der-delencontroles, zo opgemaakt dat elke niet-nulwaarde rood wordt weergegeven. Zonder deze controles ontdekt u fouten pas wanneer een investeerder dat doet.
Ten minste twaalf maanden aan feitelijke gegevens, idealiter 24 maanden, die de aannames aansturen in plaats van er naast te zitten.Minimaal twaalf maanden met feitelijke gegevens, idealiter vierentwintig, die de aannames aansturen in plaats van er naast te zitten.
Ter voorbereiding op een financieringsronde
Verdedig uw aannames en financieringsvereisten met een financieel model dat geschikt is voor investeerders.Verdedig uw aannames en financieringsvereisten met een financieel model dat geschikt is voor investeerders. Schakel ControlFi in om de onderhandelingen met investeerders en termsheets voor te bereiden.
Voor vreemd vermogenVoor schuldfinanciering en herfinanciering
Bouw een cashflow- en schuldmodel op dat kredietverstrekkers kunnen onderschrijven. Test de convenantruimte en de dekking van de schuldendienst.Bouw een cashflow- en schuldmodel op dat kredietverstrekkers kunnen onderschrijven. Test de ruimte voor convenanten en de schuldenaflossing onder neerwaartse scenario's die de incasso's echt onder druk zetten.
Voor M&A en exit-gereedheid
Bereid u voor op due diligence voor kopers met zuivere historische gegevens en een verdedigbaar financieel model.Bereid u voor op due diligence voor kopers met heldere historische gegevens en een verdedigbaar financieel model. Bouw de verkoopbereidheid twee tot drie jaar vooruit, en niet twee maanden vóór een transactie.
Voor investeerders en fondsen
Beoordeel het financiële model van een doelwit met een onafhankelijk beeld van de aannames van het management met scenarioanalyse.Beoordeel het financiële model van een doelwit met een onafhankelijk inzicht in de aannames van het management. Ondersteun due diligence met scenarioanalyse en cashflowprognoses.
Voor recensies en verbouwingenVoor modelrecensies en herbouwingen
Traceer verbroken koppelingen in uw financiële model met drie overzichten en identificeer onbetrouwbare aannames.Traceer verbroken koppelingen in uw financiële model met drie overzichten en identificeer onbetrouwbare aannames. Ontvang een gestructureerde modelbeoordeling en een duidelijk plan om het te repareren of opnieuw op te bouwen.
Waar het model voor is, wie het zal lezen en welke beslissing het moet ondersteunen. Een model dat voor een kredietverstrekker is gebouwd, is niet hetzelfde instrument als een model dat voor een bestuur is gebouwd.Waar het model voor is, wie het zal lezen en welke beslissing het moet ondersteunen. Een model dat voor een kredietverstrekker is gebouwd, is niet hetzelfde instrument als een model dat voor een bestuur is gebouwd. Voordat we een offerte uitbrengen, vragen we om uw historische verslagen en eventuele bestaande modellen.
Laad en stem eerst de werkelijke waarden af. Als de historische balans niet in evenwicht is, zal deze ook nooit in evenwicht zijn in de prognose – en dat is een probleem dat we in week één moeten ontdekken.Laad en stem eerst de werkelijke waarden af. Als de historische balans niet in evenwicht is, zal dat ook nooit in evenwicht zijn in de prognoses – en dat is een probleem dat eerder in week één dan in week vier moet worden vastgesteld.
Omzet per waardedrijver en kosten per categorie, waarbij personeelsaantallen de grootste kostenpost bepalen, gevolgd door de drie essentiële ondersteunende overzichten: vaste activa, schuld en werkkapitaal.Omzet per waardedrijver, kosten per categorie waarbij personeelsaantallen de grootste kostenpost bepalen, gevolgd door de drie ondersteunende overzichten die het echte werk doen: vaste activa, schuld en werkkapitaal. De meeste modellen die bij due diligence tekortschieten, falen in deze overzichten en niet in de winst-en-verliesrekening.
De balans, het kasstroomoverzicht volgens de indirecte methode, het afsluitende contante geld en de controlerij die het geheel betrouwbaar maakt.
Scenario- en gevoeligheidslagen, daarna een walkthrough zodat je het zelf kunt rennen en verdedigen. Een model dat u niet kunt uitleggen, is een probleem in een vergadering, hoe goed deze ook is opgebouwd.
| Keuzemogelijkheid | Kosten (VK) | Kosten (VS) | Wat u krijgt | Waar het tekortschiet |
|---|---|---|---|---|
| Een sjabloon | € 0–€ 225 | € 0–€ 225 | Een structuur om van uit te gaan | Sjablonen bevatten aannames over een ander bedrijf dan het uwe. De ondersteunende overzichten en waardedrijvers moeten weergeven hoe uw onderneming activiteiten daadwerkelijk in kasstromen omzet |
| Uw analist of accountantJouw analist of accountant bouwt het | Interne tijd | Interne tijd | Volledige context, geen externe kosten | De meesten hebben nog nooit meegemaakt dat een model tijdens due diligence grondig werd aangevallen. Ze kennen de onderneming, maar missen mogelijk de kritische blik op transactieniveau. |
| Modelleringssoftware | € 90–€ 900 per maand | € 135–€ 1.125 per maand | Snel, gekoppeld aan uw boekhoudsysteem | Uitstekend in het rapporteren van wat er is gebeurd. Zwakker in op maat gemaakte structuren, transactiemodellen en alles wat beleggers willen |
| Een specialistische constructie | Projectkosten | Projectkosten | Gebouwd voor uw structuur en uw publiek, en verdedigbaar | Overkill als je een eenvoudige start- en landingsbaanberekening nodig hebt |
Financiële modellering wordt doorgaans geprijsd als een projectvergoeding en niet als een provisie, omdat het een gedefinieerd resultaat is met een gedefinieerd eindpunt.
In 6 sectoren: AI, FinTech, E-commerce, Logistiek, MarTech, Software.In 6 sectoren: AI, FinTech, E-commerce, Logistiek, MarTech, Software.
Meer dan 30 grensoverschrijdende M&A-transacties en financieringen met een totale historische transactiewaarde van ruim USD 700 miljoen.De oprichter adviseerde bij meer dan 30 grensoverschrijdende M&A-transacties en private financieringen met een
totale historische transactiewaarde van ruim USD 700 miljoen.
Geen medewerker, geen overdracht en een walkthrough aan het einde, dus de model is aan jou om te gebruiken.Geen medewerker, geen overdracht en een walkthrough aan het einde, zodat u het model kunt uitvoeren.
Heb je een model? Laat het beoordelen. Heb je er een nodig? Begin met een verkennend gesprek van 30 minuten.Heb je een model? Laat het beoordelen. Heb je er een nodig?
Begin met een beoordelingsgesprek van 30 minuten.