Modeller med tre finansiella rapporter
Resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys sammankopplade i en prognos.
ControlFi förenar finansiell expertis, rigorös modellering och AI-stödda arbetsflöden för att leverera prognoser, scenarioplanering och resultatanalyser som utgår från ditt företag.
Resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys sammankopplade i en prognos.
En prognos som du kan försvara rad för rad eftersom varje siffra kan härledas till en drivkraft.
Ett basscenario, ett positivt scenario och ett negativt scenario som faktiskt förändrar tidpunkterna för betalningar och kundbortfallet.
Kassamodeller för tretton veckor och längre perioder. Finansiell uthållighet, marginal till lånevillkor och den vecka då pengarna faktiskt tar slut.
ARR, kohorter, återbetalningstid för CAC och kapitalförbrukning i samma modell som tar fram de finansiella rapporterna.
Planen byggs en gång och uppdateras varje månad, med avvikelser som går att agera på.
Månadsrapporter som besvarar styrelsens frågor innan de ställs och är direkt kopplade till den underliggande modellen.
Rekryteringsplaner med fullständigt beräknade kostnader, periodiserade efter startdatum och synliga i kassaflödet.
Utspädning, optionspool och vad varje finansieringsrunda faktiskt lämnar kvar åt dig vid de olika möjliga utfallen.
DCF, jämförelseanalys och riskkapitalmetoden, byggda på samma prognos som verksamhetsmodellen.
Byggda för att tåla hård granskning. Kontroller som tydligt signalerar fel, synliga antaganden.
En strukturerad granskning av din befintliga modell, levererad som en skriftlig lista över det som inte fungerar.
Fyra egenskaper. En modell som saknar någon av dem är inte redo att visas för någon utanför företaget.
En utfyllnadspost är en hårdkodad siffra som tvingar tillgångarna att motsvara skulder plus eget kapital.
Den löser inte problemet utan döljer brutna kopplingar.
En enda färgkodad indataflik och inga hårdkodade värden inuti formler någon annanstans i arbetsboken.
En balanskontroll, en kassaavstämning och kontroller av delsummor, formaterade så att avvikelser från noll visas i rött.En balanskontroll, en kassaavstämning och kontroller av delsummor, formaterade så att avvikelser från noll visas i rött i varje berörd period. Utan dem upptäcker du felen först när en investerare gör det.
Minst 12 månaders utfall, helst 24, ska styra antagandena i stället för att bara ligga bredvid dem.Minst tolv månaders utfall, helst tjugofyra, ska styra antagandena i stället för att bara ligga bredvid dem.
Inför kapitalanskaffning
Försvara dina antaganden och ditt finansieringsbehov med en finansiell modell som är redo för investerare.Försvara dina antaganden och ditt finansieringsbehov med en finansiell modell som är redo för investerare. Anlita ControlFi för att förbereda förhandlingar med investerare och om term sheet.
För lånekapitalFör lånefinansiering och refinansiering
Bygg en kassaflödes- och skuldmodell som långivare kan kreditbedöma. Testa marginalen till lånevillkor och skuldtäckningsgraden.Bygg en kassaflödes- och skuldmodell som långivare kan kreditbedöma. Testa marginalen till lånevillkor och skuldbetalningarna i negativa scenarier som verkligen pressar inbetalningarna.
Inför M&A och exit
Förbered köparens due diligence med tillförlitlig historisk information och en försvarbar finansiell modell.Förbered köparens due diligence med tillförlitlig historisk information och en försvarbar finansiell modell. Bygg upp försäljningsberedskapen två till tre år i förväg, inte två månader före en transaktion.
För investerare och fonder
Bedöm ett målbolags finansiella modell genom en oberoende granskning av ledningens antaganden och en scenarioanalys.Bedöm ett målbolags finansiella modell genom en oberoende granskning av ledningens antaganden. Stöd due diligence-arbetet med scenarioanalyser och kassaflödesprognoser.
För granskning och ombyggnadFör modellgranskning och ombyggnad
Spåra brutna kopplingar i din finansiella modell med tre rapporter och identifiera otillförlitliga antaganden.Spåra brutna kopplingar i din finansiella modell med tre rapporter och identifiera otillförlitliga antaganden. Få en strukturerad modellgranskning och en tydlig plan för att reparera eller bygga om den.
Vi fastställer modellens syfte, vem som ska läsa den och vilket beslut den ska stödja. En modell för en långivare är inte samma verktyg som en modell för en styrelse.Vi fastställer modellens syfte, vem som ska läsa den och vilket beslut den ska stödja. En modell för en långivare är inte samma verktyg som en modell för en styrelse. Innan vi lämnar pris ber vi om historiska räkenskaper och eventuell befintlig modell.
Först läser vi in och stämmer av utfallen. Om den historiska balansräkningen inte balanserar kommer prognosen aldrig att göra det, och det problemet ska upptäckas under den första veckan.Först läser vi in och stämmer av utfallen. Om den historiska balansräkningen inte balanserar kommer prognosen aldrig att göra det, och det problemet ska upptäckas under den första veckan, inte den fjärde.
Intäkterna modelleras per drivkraft och kostnaderna per kategori, där personalstyrkan driver de största posterna. Därefter byggs de tre stödscheman som gör det egentliga arbetet: anläggningstillgångar, skulder och rörelsekapital.Intäkterna modelleras per drivkraft och kostnaderna per kategori, där personalstyrkan driver de största posterna. Därefter byggs stödscheman för anläggningstillgångar, skulder och rörelsekapital. De flesta modeller som inte klarar due diligence faller på dessa scheman, inte på resultaträkningen.
Balansräkningen, kassaflödesanalysen enligt indirekt metod, återkopplingen av utgående likvida medel och kontrollraden som gör helheten tillförlitlig.
Scenario- och känslighetslager följs av en genomgång så att du själv kan använda och försvara modellen. En modell som du inte kan förklara är en belastning i ett möte, oavsett hur välbyggd den är.
| Valmöjlighet | Kostnad (Storbritannien) | Kostnad (USA) | Det här får ni | Begränsningar |
|---|---|---|---|---|
| En mall | 0–2 000 SEK | 0–2 500 SEK | En struktur att utgå från | Mallar innehåller antaganden om ett företag som inte är ditt. Scheman och drivkrafter måste spegla hur just ditt företag omvandlar aktivitet till likvida medel. |
| Din analytiker eller redovisningskonsultDin analytiker eller redovisningskonsult bygger den | Intern arbetstid | Intern arbetstid | Fullständig verksamhetsinsikt och ingen extern kostnad | De flesta har aldrig fått en modell hårdgranskad i en due diligence. De känner verksamheten men kan sakna erfarenhet av granskning på transaktionsnivå. |
| Programvara för finansiell modellering | 1 000–10 000 SEK per månad | 1 500–12 500 SEK per månad | Snabb och ansluten till ditt ekonomisystem | Utmärkt för att rapportera vad som har hänt. Sämre på skräddarsydda strukturer, transaktionsmodeller och det som investerare efterfrågar. |
| En specialistbyggd modell | Projektarvode | Projektarvode | Byggd för din struktur och målgrupp samt möjlig att försvara | Onödigt omfattande om du bara behöver en enkel beräkning av finansiell uthållighet |
Finansiell modellering prissätts vanligtvis med ett projektarvode i stället för ett löpande arvode, eftersom leveransen och slutpunkten är tydligt definierade.
Inom 6 sektorer: AI, FinTech, e-handel, logistik, MarTech och programvara.Inom 6 sektorer: AI, FinTech, e-handel, logistik, MarTech och programvara.
Över 30 gränsöverskridande M&A-transaktioner och finansieringar till ett sammanlagt historiskt värde över 700 miljoner USD.Grundaren har varit rådgivare i över 30 gränsöverskridande M&A-transaktioner
och privata finansieringar med ett sammanlagt historiskt värde över 700 miljoner USD
Ingen junior konsult och ingen överlämning mellan personer. Avslutningsvis får du en genomgång så att du
själv kan använda modellen.Ingen junior konsult och ingen överlämning mellan personer. Avslutningsvis får
du en genomgång så att du själv kan använda modellen.
Har du redan en modell? Låt oss granska den. Behöver du en? Börja med ett 30 minuter långt avgränsningssamtal.Har du redan en modell? Låt oss granska den. Behöver du en?
Börja med ett 30 minuter långt granskningssamtal.