Modeller med tre regnskapsoppstillinger
Resultatregnskap, balanse og kontantstrøm koblet sammen i én prognose. Driverbasert, ikke hardkodet.
ControlFi kombinerer finansiell ekspertise, grundig modellering og KI-støttede arbeidsprosesser for å levere prognoser, scenarioanalyser og resultatinnsikt tilpasset virksomheten din.
Resultatregnskap, balanse og kontantstrøm koblet sammen i én prognose. Driverbasert, ikke hardkodet.
En prognose du kan forsvare linje for linje, fordi hvert tall kan spores tilbake til en driver.
Basisscenario, oppside og en nedside som faktisk endrer innbetalingstidspunkt og kundefrafall.
Trettenukers og langsiktige likviditetsmodeller. Finansiell levetid, margin til lånevilkår og uken du faktisk går tom.
ARR, kohorter, tilbakebetalingstid for CAC og kapitalforbruk i samme motor som produserer regnskapsoppstillingene.
Planen bygges én gang og vedlikeholdes månedlig, med avviksanalyse som noen kan handle på.
Månedlige rapportpakker som besvarer styrets spørsmål før de stilles, koblet til den underliggende modellen.
Ansettelsesplaner med korrekt full kostnad — faset etter startdato og synlig i kontantstrømmen.
Utvanning, opsjonspool og hva hver finansieringsrunde faktisk etterlater deg med i de ulike utfallene.
DCF, sammenlignbare selskaper og VC-metoden, bygget på samme prognose som driftsmodellen.
Bygget for å bli utfordret. Kontroller som varsler tydelig, synlige forutsetninger og svar på spørsmålene i selskapsgjennomgangen først.
En strukturert revisjon av det du har, levert som en skriftlig liste over det som er feil.
Fire egenskaper. Mangler modellen én av dem, er den ikke klar til å vises til noen utenfor selskapet.
En pluggpost er et hardkodet tall som tvinger eiendelene til å være lik gjeld pluss egenkapital. Den løser ikke problemet, men skjuler ødelagte koblinger.
Én fargekodet inndatafane, uten hardkodede tall inne i formler andre steder i arbeidsboken.
En balansekontroll, en avstemming av kontantbeholdningen og SOTP-kontroller, formatert slik at de vises rødt når de ikke er null.En balansekontroll, en avstemming av kontantbeholdningen og SOTP-kontroller, formatert slik at de vises rødt i enhver periode der de ikke er null. Uten dem finner du feilene når en investor gjør det.
Minst 12 måneder med faktiske tall, helst 24, som driver forutsetningene i stedet for å ligge ved siden av dem.Minst tolv måneder med faktiske tall, helst tjuefire, som driver forutsetningene i stedet for å ligge ved siden av dem.
Forberedelse til kapitalinnhenting
Forsvar forutsetningene og kapitalbehovet med en finansiell modell som er klar for investorer.Forsvar forutsetningene og kapitalbehovet med en finansiell modell som er klar for investorer. Bruk ControlFi til å forberede forhandlinger med investorer og om vilkår.
For fremmedkapitalFor gjeldsfinansiering og refinansiering
Bygg en kontantstrøm- og gjeldsmodell långivere kan kredittvurdere. Test marginen til lånevilkår og gjeldsbetjeningsevnen.Bygg en kontantstrøm- og gjeldsmodell långivere kan kredittvurdere. Test marginen til lånevilkår og gjeldsbetjening under nedsidescenarioer som virkelig presser innbetalingene.
Forberedelse til M&A og salg
Forbered kjøpers selskapsgjennomgang med ryddige historiske tall og en forsvarlig finansiell modell.Forbered kjøpers selskapsgjennomgang med ryddige historiske tall og en forsvarlig finansiell modell. Bygg salgsberedskap to til tre år i forveien—ikke to måneder før en transaksjon.
For investorer og fond
Vurder målselskapets finansielle modell med et uavhengig syn på ledelsens forutsetninger og scenarioanalyse.Vurder målselskapets finansielle modell med et uavhengig syn på ledelsens forutsetninger. Støtt selskapsgjennomgangen med scenarioanalyse og kontantstrømprognoser.
For gjennomgang og ombyggingFor modellgjennomgang og ombygging
Spor brutte koblinger i modellen med tre regnskapsoppstillinger og identifiser upålitelige forutsetninger.Spor brutte koblinger i modellen med tre regnskapsoppstillinger og identifiser upålitelige forutsetninger. Få en strukturert modellgjennomgang og en klar plan for å reparere eller bygge den om.
Hva modellen skal brukes til, hvem som skal lese den, og hvilken beslutning den skal støtte. En modell bygget for en långiver er ikke det samme verktøyet som en modell bygget for et styre.Hva modellen skal brukes til, hvem som skal lese den, og hvilken beslutning den skal støtte. En modell bygget for en långiver er ikke det samme verktøyet som en modell bygget for et styre. Vi ber om historiske regnskaper og eventuell eksisterende modell før vi gir pris.
Last inn og avstem faktiske tall først. Hvis den historiske balansen ikke går opp, vil den aldri gå opp i prognosen — og det er et problem som bør oppdages i uke én.Last inn og avstem faktiske tall først. Hvis den historiske balansen ikke går opp, vil den aldri gå opp i prognosen — og det er et problem som bør oppdages i uke én, ikke uke fire.
Inntekter etter driver, kostnader etter kategori der bemanning styrer den største, og deretter de tre støtteplanene som gjør selve arbeidet: anleggsmidler, gjeld og arbeidskapital.Inntekter etter driver, kostnader etter kategori der bemanning styrer den største, og deretter de tre støtteplanene som gjør selve arbeidet: anleggsmidler, gjeld og arbeidskapital. De fleste modeller som svikter i en selskapsgjennomgang, svikter i støtteplanene, ikke i resultatregnskapet.
Balansen, kontantstrømoppstillingen etter indirekte metode, utgående likviditet koblet tilbake og kontrollraden som gjør hele modellen pålitelig.
Scenario- og sensitivitetslag, etterfulgt av en gjennomgang slik at du kan bruke og forsvare modellen selv. En modell du ikke kan forklare er en belastning i et møte, uansett hvor godt den er bygget.
| Valgmulighet | Kostnad (Norge) | Kostnad (internasjonalt) | Dette får du | Her svikter det |
|---|---|---|---|---|
| En mal | 0–2 100 NOK | 0–250 USD | En struktur å starte med | Maler inneholder forutsetninger om en virksomhet som ikke er din. Støtteplanene og driverne må gjenspeile hvordan selskapet ditt omsetter aktivitet til kontanter |
| Analytikeren eller regnskapsføreren dinAnalytikeren eller regnskapsføreren din bygger den | Intern tidsbruk | Intern tidsbruk | Full kontekst, ingen ekstern kostnad | De fleste har aldri fått en modell utfordret i en selskapsgjennomgang. De kjenner virksomheten—men kan mangle kontrollen som kreves i en transaksjon. |
| Modelleringsprogramvare | 1 100–10 500 NOK/mnd. | 150–1 250 USD/mnd. | Raskt, koblet til regnskapssystemet ditt | Svært godt til å rapportere det som har skjedd. Svakere på skreddersydde strukturer, transaksjonsmodeller og det investorer etterspør |
| Bygging utført av spesialist | Prosjekthonorar | Prosjekthonorar | Bygget for strukturen og målgruppen din, og mulig å forsvare | Overdrevet hvis du bare trenger en enkel beregning av finansiell levetid |
Finansiell modellering prises vanligvis som et prosjekthonorar fremfor et løpende honorar, fordi det er en definert leveranse med et definert sluttpunkt.
På tvers av 6 sektorer: KI, FinTech, e-handel, logistikk, MarTech og programvare.På tvers av 6 sektorer: KI, FinTech, e-handel, logistikk, MarTech og programvare.
30+ grensekryssende M&A-transaksjoner og finansieringer med samlet verdi på over 700 mill. USD.Gründeren har gitt råd om 30+ grensekryssende M&A-transaksjoner og private finansieringer med samlet verdi på over 700 mill. USD
Ingen juniorrådgiver, ingen overlevering, og en gjennomgang til slutt slik at modellen er din å bruke.Ingen juniorrådgiver, ingen overlevering, og en gjennomgang til slutt slik at modellen er din å bruke.
Har du en modell? Få den gjennomgått. Trenger du en? Start med en 30-minutters avklaringssamtale.Har du en modell? Få den gjennomgått. Trenger du en?
Start med en 30-minutters gjennomgangssamtale.